摘要
随着我国城市化进程的不断推进，房地产行业蓬勃发展，大型住宅小区项目日益增多。
海伦春天四期项目作为其中之一，其项目管理规划的合理性与科学性对项目的顺利实施至关重要。
本文首先阐述了项目管理的基本概念，包括项目、项目管理、项目管理规划等，并介绍了项目管理的基本流程。
其次，对国内外学者在房地产项目管理领域的研究成果进行了综述，分析了不同项目管理模式的优缺点以及在房地产项目中的应用。
接着，本文重点介绍了常用的项目管理方法，如工作分解结构（WBS）、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）等，并探讨了其在项目进度、成本、质量等方面的应用。
最后，对海伦春天四期项目管理规划进行了研究述评，总结了项目管理规划编制的关键要素，并提出了一些建议和展望。
关键词：项目管理；房地产开发；项目管理规划；海伦春天四期；文献综述
##1.1项目
项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
它具有明确的开始和结束时间、特定的目标、预算和资源限制。
##1.2项目管理
项目管理是指将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目需求。
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
