摘要
随着全球化和信息技术的快速发展，工程项目规模日益庞大、复杂程度不断提高，“时代新世界”项目作为典型的复杂工程项目，对项目管理提出了更高的要求。
本项目管理规划旨在结合国内外项目管理理论和实践经验，针对“时代新世界”项目的特点，制定科学合理的项目管理方案，确保项目目标的顺利实现。
本文首先回顾了项目管理的发展历程，并对项目管理的基本概念、理论基础以及相关研究现状进行了梳理和分析。
其次，针对项目范围、进度、成本、质量、风险、沟通、采购等方面进行了详细的规划，明确了各个阶段的任务目标、实施路径和保障措施。
最后，对整个项目管理规划进行了总结，并提出了未来研究方向。
关键词：时代新世界；项目管理；规划；项目范围；风险管理
项目管理作为一门学科起源于20世纪50年代，最初应用于军事和航空航天领域，随着经济的发展和项目复杂性的增加，项目管理逐渐扩展到建筑、IT、制造等各个行业。
项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术，以满足或超越项目干系人对项目的需求和期望。
项目管理的目标是在约定的时间、预算和质量范围内完成项目，并实现项目的预期效益。
项目管理的核心要素包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理和整合管理。
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