文献综述
文 献 综 述1.前言建筑工程项目招标中，要通过对招标行为进行有效规范、对招标文件进行标准化管理、对国家工程项目招投标工作进行有效规范，以保证工程项目的整体施工质量。
招标工作是业主进行短期决策的过程[1]。
招标投标将竞争机制引入工程建设领域，把业主和承包商推向市场，是社会主义市场经济发展的需要，它对规范建筑市场、提高工程项目建设效果、节约投资、提高工程质量、节省工期、促进业主和承包商转变经营观念和提高管理水平、促进承包商加强科学管理、提高综合实力、主动参与市场竞争均起到了积极作用。
招标是在工程项目发包与承包时所采用的一种交易方式，是在双方同意基础上的一种交易行为。
工程招标与投标是工程建设项目采购中最普遍、最重要的方式，对于健全市场竞争机制，促进资源优化配置，对于防止不正当竞争、加强廉政建设都具有非常重要的作用。
2.研究现状2.1国内招标现状工程招标作为工程发包的主要形式在国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种竞争性的承揽方式，它不但为业主选择好的承包商和供货商，而且能够形成优胜劣汰的市场机制，其本质是公开、公平、公正和充分竞争。
实践证明招投标制度是比较成熟且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、合理有效控制投资的最佳办法。
并且在国家进一步放管服、加速推进优化营商环境的大背景下，招投标加速向信息化、数字化发展[2]。
国内招投标程序包括以下阶段[3]：(1)编制招标文件和标底;(2)制定评标、定标办法;(3)发出招标公告或招标邀请书，或请有关上级主管部门推荐、指定投标单位;(4)审查投标单位资格;(5)向合格的投标单位分发招标文件及其必要的附件;(6)组织投标单位赴现场踏勘并主持招标文件答疑会;(7)按约定的时间、地点、方式接受标书;(8)主持开标并审查标书及其保函;(9)组织评标、决标活动;(10)发出中标与落标通知书，并与中标单位谈判，最终签订承包合同。
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