文献综述

目前，在建筑领域，信息技术支持的工程管理理论和方法正在蓬勃发展。国内外相关人员在工程项目管理过程中进行了一些实践和探索，成为了一个热门话题。这些理论包括：全面项目控制、精密施工、虚拟施工、计算机集成施工等。许多发达国家如美国和日本的建筑企业在施工项目管理过程中信息技术的应用研究的国家，试图通过信息管理提高项目管理的活动，在国际建筑市场的竞争能力的提高。

2.1国外应用及研究现状

（1）日本建筑企业信息化管理

在建设领域，日本是世界上第一个系统地推进信息化建设，并以其综合信息系统。1996年5月，日本决定推进两个阶段的公共建设项目信息化建设，分两个阶段完成。自2004起，建筑企业要参加日本国家重点公共工程建设，必须按照信息法规的规定办事。日本建筑企业提交到一个更高的程度在许多建筑企业投标项目管理信息化，从项目管理的招投标过程中，提交竣工资料，必须通过计算机网络或电子媒体进行，相关信息必须数字化，必须符合相关的标准格式。在许多建筑工地，在线数码相机用来支持项目经理监测项目的进度。

日本CALS/EC的实现是基于三个方面，一是信息技术的普及，包括硬件和软件，另一个是应用系统集成的思想，如整个生命周期的信息管理，公共数据库的共享，而三是技术标准配方。项目参与者通过互联网连接到中心服务器。提交给项目的所有数据都存储在服务器中，并且双方可以根据自己的权限从服务器访问相关数据。

（2）美国建筑企业信息化管理

美国Stanford大学的Center for Integrated Facility Engineering机构自1989年成立以来，它提供了整合的设计与制作能力，建设和使用以计算机为基础的工具的发展对管理过程自动化的某些方面来支持整个项目生命周期，该机构建议使用一个共享的面向对象的工程模型作为整合的基础上，利用计算机网络技术提供了项目的参与者和各个应用系统之间的信息传输和交换，为信息化建设项目信息管理与企业自身打下坚实的基础。1998年以互联网为基础的工程项目管理网站开始在美国出现。项目信息门户PIP是一种更为广泛使用的方式。PDA在许多建筑公司的施工现场使用。

美国通过软件公司与建筑企业相结合。例如，Autodesk公司开发的bzzsaw平台已成功应用于65000工程项目管理。此外，还有Honeywell工程中心建设等工程信息管理平台，并已在实际过程中的应用。