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基于电子商务的大型房企供应链优化文献综述

 2022-07-25 21:18:29  

文 献 综 述

目前在政府相关政策下,房地产开发企业的发展得到相应的控制。在新形势下房地产开发企业要实现可持续性发展,以及提升自身发展竞争力,供应链管理则成为其中极为重要的部分。供应链管理重在突出企业及其上下游企业的有效合作,强调发展共赢。事实也证明,各相关行业企业以建立合作的方式形成供应链可以带来许多优势,例如可降低各相关企业经营成本、实现资源的共享等。对房地产开发企业来说,由于产业开发、运转等需要的时间长、资金投入大等情况,通过供应链则可极大降低其中涉及到的时间、资金等方面的成本,从而为提升经济效益提供一定的基础和保障。由此可见,房地产开发企业供应链管理优化十分重要和关键。
1. 电子商务及与供应链管理

    1. 电子商务的概念

电子商务主要包含两种模式:企业与企业之间的交易(Business to Business, B2B)和企业与消费者之间的交易(Business to Consumer,B2C)。B2B是企业面向企业的电子商务,主要指供应链上游企业与下游企业之间通过网络进行的信息交换、运作流程的集成等,实现整条供应链的管理和信息的传递自动化,以达到节省成本、提高效率和缩短反应时间的目标。B2B通过企业内部网和外部网来实现,企业内部网实现企业内部采购、财务、营建销、库存、生产等部门所有业务环节的计算机管理。企业外部网建立一些其他企业或消费者与本企业各部门相联系的应用功能,以达到快速响应(Quick Response)的目的。B2C是企业面向客户的电子商务。对企业而言,真正意义上的电子商务将意味着更完善的信息传递和更先进的供应链管理。无论从交易涉及金额还是信息交换的规模来看,B2B模式都是电子商务活动的主体,它是体现电子商务真正优势的模式。

1.2 供应链与供应链管理

供应链(Supply Chain,简称SC) 供应链是一种业务流程模式。供应链是围绕核心企业,通过对商流、物流、资金流和信息流的控制。供应链中存在三个流:物流、资金流和信息流。物流从上游向下游流动,资金流从下游向上游流动,而信息流的流动则是双向的。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它把供应链上的各个企业视为一个不可分割的整体,使供应链上的各企业分担的职能成为一个协调发展的有机体。供应链管理包括对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化等各种活动和过程,是一种继承化的管理模式。

1.3电子商务对供应链管理影响

随着信息技术的迅猛发展,企业内与企业间信息流动加速,社会进入了一个电子商务(Electronic Commerce,简称EC)时代。电子商务的发展对供应链中的信息流动方式带来了一场革命。供应链管理是以现代网络信息技术作为支撑的。电子商务就是现代企业降低成本、提高效益所必不可缺的网络信息技术。电子商务为改善供应链提供了一种有效手段,它的出现必然对企业供应链管理产生重大而深远的影响。

1.4 基于电子商务的供应链管理构建

信息共享是实现供应链管理的技术基础。供应链的协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递和共享的基础之上,因此,有效的供应链管理离不开信息技术系统提供可靠的技术支持。随着计算机技术、通讯技术、网络技术的迅速发展,现代信息技术可以为供应链管理系统提供统一的、协作的基础平台,实现供应链系统中各企业组织间的充分信息共享。基于互联网技术(Internet)来架构企业内部网(Intranet)和企业外部网(Extranet),共同构成一体化的供应链管理信息系统,从而为实现集成化的供应链管理提供强有力的支撑。网络和信息技术在供应链管理中的应用是企业未来发展的趋势,充分利用互联网所带来的资源和信息优势,通过网上资源的传递与共享,整个供应链能紧跟市场的变化,并获得增值效应。传统企业实施电子商务应在业务流程再造(Business Process Reengineering ,简称BPR)的基础上, 在企业内部实施企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP), 而后构建以互联网为基础的网络信息平台, 从而实现基于电子商务的供应链管理(SCM)的高效率和最优化。

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