基于“互联网 ”的平台企业发展战略研究——以淘宝平台为例

1.1 问题的提出及研究意义

1.1.1 问题的提出

随着互联网的普及，我国己经进入“互联网 ”时代。互联网 ”的出现推动了经济形态不断发生演变，其利用信息通信技术以及互联网平台，与传统行业的深度融合,创造出新的发展生态,充分发挥了互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升了全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态，为淘宝平台等新型电商企业的发展带来了新的重大机遇。

1.1.2 研究的意义

理论意义：对企业发展战略的研究是学术界一个长期的话题。而在如今的“互联网 ”背景下，商业领域出现了很多创新的企业发展战略模式。得益于互联网带来的便利，这些企业发展战略模式各具特点;但是万变不离其宗，它们往往仍然脱胎于一些经典的企业发展战略模式，例如淘宝平台的企业发展战略模式，虽然具有很强的创新性，但其本质上仍属于“吊钩模式”的一种变形。此前学术界对企业发展战略模式的研究往往趋向于行业特点的研究，而缺少对某一特定企业发展战略模式案例的深入剖析，因此本文的研究具有很强的学术研究价值。

现实意义：首先，通过详尽的分析研究，理顺与“互联网 ”紧密结合的淘宝平台企业发展战略模式的实质，通过分析其各业务模块的内在关系剖析出其经营的逻辑和盈利的机理，并且了解其潜在的机会和风险，从而更好的认识该企业，对投资者和学术界具有一定的参考价值。其次，目前国内很多企业都在尝试利用互联网平台扩展和重构其企业发展战略模式，对淘宝平台的研究并不是一个个案，而是可以对所有同类型的企业提供一个很好的研究思路，评估它们企业发展战略创新的可行性，为我国企业乃至整体经济的发展提供一定的参考意义。

1.2 国内外研究现状

基于“互联网 ”的平台企业发展战略在近年来经过国内外众多学者的不断探索研究，已经初步建立了理论基础，但由于课题研究的时间相对较短，国内外相关成果目前比较零散。本文将从“互联网 ”、企业发展战略、“互联网 ”的平台企业发展战略这三方面对基于“互联网 ”的平台企业发展战略的研究现状加以阐述。