毕业论文课题相关文献综述

文献综述 一、选题目的和意义 施工组织设计(planningandprogrammingofprojectconstruction)是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。是用以组织工程施工的指导性文件，在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。 施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位，组织设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用，在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的非常重要的组成部分。 施工组织设计对建筑施工具有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工、机械、材料，从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对一个施工单位具有及其深远的意义[1]。 在各类建筑物中，大量采用先进设备和相应配套设备而成的中央空调系统已成为现代化建筑技术的重要标志之一，是现代建筑创造舒适高效的工作和生活环境所不可缺少的重要基础设施。把项目管理知识运用到施工组织设计与管理上，能够建设一批质量好、管理规范、现代化的工程，取得相应的经济效益与企业的发展。但是我们也应该看到，目前很多施工企业，尤其是一些中小型的施工企业，在建筑施工组织设计与管理上还是存在很大的不足[2]。 二、施工组织与管理现存缺陷 （1）目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用[2]。 （2）有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。[3] （3）施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。[4] （4）现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。[5] （5）目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。[6] 2.施工管理中的问题 由于上述中的施工组织设计存在种种缺陷，直接导致后期施工阶段管理的不到位，经常出现安全质量事故、扰民工程、进度延迟等问题。 社会主义市场经济的建立使得建筑市场的竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求越来越高，不仅在技术装备，人员素质，并且在施工组织与管理等方面提出较高的要求，而且工程经济管理工作中有关工程预结算也面临新的挑战。在新形势下适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，就必须对现在施工组织设计与管理等方面进行改进[6]。 工程项目管理是20世纪50年代后期开展起来的一种方案管理办法。随着我国经济的持续、快速开展，我国建设部与国资委、经贸委出台《关于进一步推行工程总承包与工程项目管理的指导意见》和《工程项目管理（效劳）方法》，以制定工程总承包与项目管理（效劳）的施行细则，标准其根本做法，进一步促进其科学化、标准化和法制化，从而指导我国工程总承包与工程项目管理工作的展开，进步项目管理程度，与国际惯例接轨。项目经理（PM）在我国已成为新世纪的黄金职业，项目管理师职业资历认证工作已开端试点。 工程项目实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理责任制。新制度的实行使得项目管理的模式也发生了变化，施工组织设计的地位越来越重要。因此施工组织设计的创新日益成为企业关注的核心问题[7]。 三、施工组织设计工作的发展前景 1.改进现状 我国工程项目建筑管理体制的改革工作正在广泛而深入地展开。改革工作的重点集中在以下的三个方面：1)在工程项目建设实行业主负责制，建设监理实行总监理工程师负责制，工程施工实行项目经理负责制；2)改革建筑产品价格体制，走市场调节之路，逐步规范建筑市场和完善市场体系。包括采用小步快跑的办法，提高建筑业的平均利润和对不同类别工程实行不同的利润率，实行量价分离，即国家控制量。地方指导价和指导价与市场价相结合；3)对投资，质量、进度、安全、环卫等要求的控制由行政手段(勒令停工、返工、警告、通报、罚款、整顿等)逐步走向合同约束和经济手段，即一般通过实行工程索赔制度来维护各方的合法权益。 随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育，在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化：招投标制和建筑监理制的健全完善，以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以鲁布革经验、FIDlC条件等为代表的国际惯例的接轨，包括推行工法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。 在管理机制和市场机制的改革与发展中，信息管理已上升到十分重要的地位。及时汇集和分析反映工程施工中进度、质量、费用以及当时、当地建筑市场情况和信息并采取相应的调整措施，是施工管理中的关键环节。而且信息管理的计算机手段将迅速发展和普及，包括微机数字和图像显示程序所需的相关初始信息，都应当在施工组织设计及其附件中给予考虑并加以规范化。由于工作角度和要求的不同，施工单位和监理单位在信息管理的内容上下一定都相同，但施工单位的信息管理必须与监理制度相适应。 2.未来走势 施工组织设计编制方式的组合化: 由于施工组织必须适应今后多方面和多层次的管理要求，且直接涉及到制约，协调和企业的合法权益。因此，只要采取综合考虑，分块成文和视需要组合的办法，才能满足上述的需要。[7] 有竞争特色的规范化: 规范化的技术和规范化的管理是企业成熟的重要标志，是企业总体实力的集中体现，是企业资信度的基石，也是投标成功的保证。世界著名的、大的建筑施工企业，在这方面都具有较高的发展水平。仅就投标而言，企业的投标资料中含的规范化技术和规范化管理的份量越大，资信度就越高，则投标的成功率就越大。施工组织设计采用分块组合式的编制方法，符合实现有竞争特色的规范化的要求，可以大大加快规范化的进程。在日益发展的建筑市场的激烈竞争中，规范化中的竞争特色将体现在以下三个方面： 规范化技术所占比重大，技术的独有和特长技术多；规范化管理程度高；企业的技术储备雄厚且调用方便。 编制手段的快速化: 部分已经规范化了分块，可以视需纳入正文或作为附件，像工法、规定等就可不纳入正文，以使正文更具有针对性，且集和简明，也有利于加快编制的速度;具有通用性附件使用的分块资料应储一次数量，供随时取用，可减少编制时的集性工作量;企业应建立相应的专用资料库，并且快捷的检索系统;企业应建立起快速高速的管理工作制。 四、结语 施工组织设计作为组织施工的关键性文件，其编制的优劣之间关系到施工过程各种问题。对于编制施工组织设计的人员来说，其自身的施工经验和管理经验也将对于施工组织设计有重要影响。这就需要设计人员不断学习新的项目管理模式，学会信息化管理，了解国内外施工组设发展方向。 五、参考文献 [1]孟德臣.试论工程施工组织设计对工程造价的影响[J].河南交通科技,1998,(01). [2]林皇陆.项目建设方案比选、造价工作应考虑的因素[J].海峡科学,2010,(08) [3]龚宇军,张迎.工程量清单计价模式下的工程项目成本控制[J].陕西建筑,2010,(11) [4]李庆龙.浅析施工组织设计的缺陷及实施办法[J].黑龙江科技信息,2011,(03) [5]李保健,黄伯顺,展艳,袁宝玮.提高施工组织设计编制工作质量的对策[J].硅谷,2011,(04) [6]王保森.试述我国施工组织设计普遍存在的缺陷及其创新途径[J].黑龙江科技信息,2009,(10). [7]王孟钧,邓铁军.施工组织设计优化的经济评价[J].建筑技术开发,2001,(08) [8]毛志兵.土木工程施工组织设计精选系列4[M].第一版.北京：中国建筑工业出版社，2006 [9]王芳，范建洲.工程项目管理[M].第一版.北京：科学出版社，2007 [10]同济大学经济管理学院，天津大学管理学院合编.建筑施工组织学[M].北京:中国建筑工业出版社，1987 [11]任玉峰,董玉学,刘金昌等.工程网络计划技术[M].哈尔滨:黑龙江科技出版社，1991 [12]朱嫌，丛培经.建筑施工组织[M].北京:科学技术文献出版社，1994 [13]张勇力.施工组织设计在施工活动中的作用[J].浙江水利水电专科学校学报，第14卷，第3期 [14]景波，赵志缙等.建筑施工[M].上海:同济大学出版社，1990 [15]SeungY.Lee；AchintyaHaldar；F.ASCE.ReliabilityofFrameandShearWallStructuralSystems.JournalofStructuralEngineering2003vol.129(no.2)

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