毕业论文课题相关文献综述

文献综述

本文主要研究了电子元件行业上市公司的薪酬政策。电子元器件制造业是电子元器件行业的主要组成部分，也是电子信息产业的基础支撑产业，其技术水平和生产能力直接影响整个行业的发展。其发展的快慢、所达到的技术水平和生产规模，不仅直接影响着整个电子信息产业的发展，而且对发展信息技术，改造传统产业，提高现代化装备水平，促进科技进步都具有重要意义。自上世纪90年代起，我国电子元器件制造业快速发展且成效显著，已成为支撑我国电子信息产业发展的重要基础。

一、电子元件行业的特征

根据中国电子元件行业协会信息中心的数据显示，2010年，中国电子元件行业的总产量达到12550亿只，为世界第一，预计占世界总产量的45%，销售总额达到10650亿元，同比增长20%，中国电子元件行业销售收入总额首次突破万亿元。从各主要产品来看，电声器件、继电器、磁性材料与器件的增长最快。阻容元件、电声器件、磁性材料、压电石英晶体，PCB、微特电机、电子变压器等产品的产量均居世界第一位。但2010年以来，以铜为主的各类原材料上涨的很快，大大增加了电子元件行业的采购成本，与此同时，随着用工荒对电子元件生产企业的困扰越来越大，高昂的人力成本是企业的利润进一步被摊薄。原材料和价格和人力资源成本上涨过快已经成为了影响电子元件行业企业的生存和发展的重大问题。

二、电子元件行业人力资源管理

21世纪是知识经济的时代，需要刨新型管理代替当前的常规管理，所谓刨新型管理是指快速适应科学技术发展的和经营环境的急剧变化，不断地进行观念创新和组织管理创新，把创新渗透到整个管理过程中，简历有个性化特征的刨新型企业能创造出与众不同的产品和独具特色的经营方式。对人力资源管理，对人才的重视和培养有战略眼光。因为驱动企业发展的主要是人才，不是机器设备，不论发明一项新技术，开发一项新产品，还是开辟一个新市场，都需要员工的主动性，创造性，而创造性是需要有激励机制才能产生的。

三、薪酬的概述及现代电子元件行业上市公司薪酬制度

（一）薪酬的内涵与薪酬政策

薪酬是一个组合的概念，有基本工资、奖金、福利计划以及长期激励等四四部分组成，对企业而言，薪酬具有增值、协调、激励和配置的功能。

杜晓力和屠庆忠在《关于薪酬设计的几个基本问题》（2006）中指出在当前社会，中国企业的人力资源管理正处于与国际管理理论和技术接轨的过程中,薪酬的概念往往和国际通行的理解存在一定差异。因此,充分研究薪酬概念的内涵和外延对企业的薪酬设计具有十分重要的现实意义。目前,国际上对薪酬概念的理解有两种主流观点。一是美国著名薪酬管理专家米尔科维奇从把薪酬看作是雇主和雇员之间的一种价值交换的角度,将薪酬界定为雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。二是美国薪酬管理专家约瑟夫J马尔托奇奥从把薪酬作为企业奖励员工,从而提高对员工的吸引、保留和激励的一种手段和工具来看待的角度,将薪酬界定为雇员因完成工作而得到的内在和外在的奖励,并将薪酬划分为外在薪酬和内在薪酬,内在薪酬是雇员由于完成工作而形成的心理形式,外在薪酬是货币奖励和非货币奖励。