毕业论文课题相关文献综述

一、课题名称

XX项目物业管理投标

二、项目研究背景

物业招投标是没个物业企业取得业务，扩大规模，从而进行盈利的过程，作为一名从事物业的人来说，他们的职业规划就是真正做上一名项目经理，物业投标也是一名经理必须能完成的工作，从投标组织的策划，项目的现场踏勘，投标文件的编写，投标报价，现场答辩，签约谈判都需要一名项目经理统筹规划。我做物业投标文件就是想借助这次机会熟悉投标的整个程序，加深自己的印象，为以后踏上这个工作岗位打下基础。

三、项目研究意义

物管招投标在物业行业中所起到的意义：1. 在招投标实施过程中，标书就是企业实力的写照，评委通过标书可以得知企业的管理水平、服务质量、办事效率。2．企业竞争和市场发育的必然要求在市场经济条件下，物业管理企业被推向市场。3.我国改革开放后，越来越多的企业走出去与国际接轨，随着世界五大行进驻中国，国外先进的物业管理理念、专业化物业管理方式，将对国内物管行业造成巨大的冲击；同时，国外具有物管招投标实力和技巧的企业也将成为国内同行业的直接竞争对手。

四、文献研究综述

编制物业投标文件需要大量的寻找各类文献资料，从物业企业的所处环境、物业招投标目前现状、问题、解决措施和物业投标制作及其特点分析了物业招投标的一些知识。我通过学校图书馆的中文数据库和登录中国期刊网收集了一系列关于物业和物业招投标方面的文献资料并进行了阅读。根据收集的文献试举出以下几种作简要综述：《当前物业管理招投标工作存在的问题与建议》由朱春堂编写，问题一、招标工作的组织管理不规范。二、缺少专业规范的招标文件。三、招标决策过程不透明。建议一、业主单位要确实站在物业使用人的立场上组织科学规范的招标工作。1 ．委托专业的招标组织机构招标。2．建立科学合理的评标体系。3．增加招标过程透明度，确保招标过程的公平公正二、政府部门应进一步完善物业管理招标制度，加强对物业管理招标的监督。三、物业管理公司要遵守政府法规，通过提高自身管理水平和服务质量在激烈的市场中获取更多的中标机会。《对当前工程招投标工作存在问题的一些思考》由王武功编写，当前工程招标投标存在的主要问题1、工程规避招标2、控制信息限制或设置障碍排斥他人3、暗中勾结泄露标底4、签订合同偷梁换柱5、转包工程获取利润6、评标办法不够科学7、招标代理有待规范8、后续监管无人负责。工程招投标存在问题的主要原因，一是以权谋私。市场经济条件下, 一些人经受不住权力、金钱的考验, 以权谋私, 违规参与招投标活动。二是招标投标的法制还不完善。《招标投标法》对招标投标的一些环节缺乏强制性规定, 尤其对资格预审和评标等关键环节规定过粗, 标底的地位和作用没有明确, 存在一些可以人为调控的因素。三是业主权利和义务不对等。《招标投标法》给予业主的权力过大, 对其缺少责任约束和追究制度。四是工程招标投标监管力量严重不足。招投标管理办公室的人员配备不足, 使招标投标监管难以到位。五是招标投标管理、监督体制没有理顺。多头管理的格局容易引发矛盾和相互推卸责任, 造成监管不力。六是招投标市场不够健全规范。解决招投标领域存在问题的主要对策1、加强监管机构建设, 实施有效监督2、加强招投标中心建设, 规范招投标运作3、健全规章制度, 净化招投标市场4、抓紧研究建立工程担保和工程保险制度。《关于物业管理招投标的几点思考》由徐家凤编写，主要阐述了物业管理招投标的意义、业主委员会是物业管理招标的主体、影响评标的若干因素。《前期物业管理招投标的问题与对策》由皇甫广荣编写，问题1．暗箱操作。2．地方保护主义。3．行业间不正之风沉渣泛起。4．附加不平等条件。5．劣质项目。6．政府相关部门干预。7．行业内低价恶性竞争。8．个别物业管理企业盲目扩张。原因 1．有关方面对不正当竞争的重视程度不够，还没有看到这种恶性竞争所带来的严重危害性。2．没有一个统一的评判机构。3．地区间物业管理的总体水平发展不平衡。4．社会监督机制不健全。对策 1．提供公平竞争的外部环境。2．尽快制订配套实施细则，用法规和制度来限制和约束不正当竞争行为。3．设立专门的中立机构和部门来具体组织招投标活动，确保建管分离原则的执行，确保开发商的物业管理企业与其他物业管理企业在同一起跑线上公平竞争。4．遵循公平竞争原则。5．政府部门应多政策指导、少行政干预。6.建立和完善物业招投标仲裁机构7．坚持信息对等原则。《前期物业管理招投标规范化问题研究》由俞以平编写，前期物业管理招投标不规范的乱象1．招标方式的选择混乱2．错位的公开招标3．招投标中介市场的缺失4．投标保证金的千差万别前期物业管理招投标不规范环节的对策1．交易方式选择的规范性2．对公开招标错位的规范性3．招标组织的规范性缺失4．投标保证金的数额规范。《浅析物业管理招投标应做好的几项工作》作者是虞德林，他告诉我们招投标应该做好的几项工作：掌握项目相关信息、详解招标文件、编写投标书，还提醒我们投标过程中应注意的几项问题：结合企业自身情况、评委因素、投标费用。《如何规范发展前期物业管理招投标市场》作者是刘喜英，前期物业管理招投标活动中存在的问题1.招标过程有待于进一步透明2.投标人的非正常竞争3.投标文件内容雷同4.空间套利5.房价决定因素的领先/ 滞后和趋同关系。造成这些问题的原因1.相关各方对不正当竞争的重视程度不够2.有关方面对低价竞争存在不正确的认识3.招投标中介代理机构不健全、促进前期物业管理招投标市场规范发展的对策（一）转变和提高有关各方对前期物业管理招投标的认识1.转变和提高政府职能部门的认识2.转变和提高房地产开发企业的认识3.转变和提高物业服务企业的认识4.转变和提高业主的认识（二）规避前期物业管理招标中的不正当竞争1.严格执行前期物业管理招投标法规2.建立良好的物业管理招投标市场秩序3.坚持信息对等原则（三）树立前期物业管理评标新观念1.将中标物业服务企业的社会信用列入评标内容2.将中标企业的承诺列入前期物业服务合同3.对投标文件的内容及篇幅作出适当的规定与限制（四）建立一批诚信度高、规范的物业管理招投标中介服务机构1.对中介服务机构实施物业管理行业主管部门备案制度2.对中介服务机构编制的招投标文件实施严格管理。《如何应对当前物业管理招投标中出现的问题》作者是孙耀，一、物业管理招投标活动存在的问题1.不少地方对推行招投标制度的重要作用缺乏足够的认识，招投标还没有成为选聘物业管理企业的主要方式，有的地方尤其是中小城市甚至还没有开始推行，《条例》关于前期物业管理中建设单位应当以招投标方式选聘物业管理企业的规定没有得到很好的贯彻落实。2.物业管理招投标活动中仍然存在不少不规范行为。(1)招标工作的组织管理不规范。(2)缺少专业规范的招标文件(3)招标决策过程不透明3.物业管理招投标代理市场发育不成熟，专业化水平不高，代理行为不规范，影响了物业管理招投标制度在更大的范围内推开。4.主管部门对招投标活动的监管方式和能力还需要提高。5.有的地方没有出台适合本地情况的招投标实施细则，招投标的规则尚不健全和清晰，有的地方没有按照要求建立物业管理招投标专家库，都给招投标活动的开展造成了困难。二、造成这些问题的原因1.有关方面对不正当竞争的重视程度不够，还没有看到这种恶性竞争所带来的严重危害性。2.没有一个统一的评判机构。3.地区间物业管理的总体水平发展不平衡。4.社会监督机制不健全。三、提出应对这些问题的方法1.提供公平竞争的外部环境。2.尽快制订配套实施细则，用法规和制度来限制和约束不正当竞争行为3.设立专门的中立机构和部门来具体组织招投标活动，确保建管分离原则的执行，确保开发商的物业管理企业与其他物业管理企业在同一起跑线上公平竞争。4.政府部门应多政策指导、少行政干预。5.建立和完善物业招投标仲裁机构6.坚持信息对等原则。7.遵循公平竞争原则。8.物业管理公司要遵守政府法规，通过提高自身管理水平和服务质量，在激烈的市场中获取更多的中标机会。(1)物业管理公司要遵守政府相关法规，取得参与物业管理服务的资质等级证书和其他资格证书；(2)要确实提高自己的管理服务水平，而不能把自己的生存依托在建管不分或公共关系上，物业管理服务的市场化将是不可避免的潮流；(3)物业管理服务投标是一项高技术含量的专业工作，物业管理公司应该配备专门的测量人员和投标书制作人员，使投标文件能够响应招标文件，确实做好投标工作。9.政府部门应进一步完善物业管理招标制度，加强对物业管理招标的监督。10.业主单位要确实站在物业使用人的立场上,组织科学规范的招标工作。《试析物业管理项目招投标》作者是杨燕敏，从三个方面告诉我们对物业管理招投标活动的认识，（一）物业管理招投标的内涵（二）物业管理行业与建筑业在招投标工作上的对比（三）目前北京市的物业管理招投标概况。关于物业管理招标书，招标书编制要求主要有以下几点：1符合法律程序，依法编制。2内容全面、别漏项、有弹性、要适当留有余地，范围界定清楚，要求明确。3招标人应当根据招标项目的特点和需要在招标前完成招标文件的编制。4注意不要有违法操作问题，以免引起法律纠纷。还有物业管理投标书的编写。《完善物业管理招投标制度的思考》作者是李黎艳，一、目前我国物业管理招投标制度中存在的问题（一）招投标过程不规范，影响了实际效果。（二）物业管理招投标普及率不高（三）物业管理招标、投标过程走样（四）物业管理招投标示范文本缺乏。（五）物业管理招投标市场不完善二、完善我国物业管理招投标制度的建议（一）完善物业管理招投标制度的法律、法规（二）建立公正性监管机制（三）设立物业管理招投标市场准入条件和黑名单制（四）做好物业管理招投标宣传指导。《物业管理服务招投标_问题分析及完善建议》作者是魏秀玲，一、物业管理招投标存在的问题。1.法律制度上的设计缺陷。2.缺乏行业指导性的招投标规范。二、加强政府行政管理在物业管理招投标活动中的作用。1.政府部门应转变管理意识，强化在物业管理招投标活动中的指导协调功能。2.在物业管理服务招标投标过程中，充分发挥行业协会的作用。3.加强居民委员会在物业管理服务招标投标过程中的指导职责。《物业管理招投标的问题及对策》作者是郭平，他提出了以下几个问题1.物业管理招投标的普遍性问题2.物业管理招投标活动的公正性3.物业管理招投标考核指标体系4.物业管理招投标双方的相关约定问题。《物业管理招投标中存在的问题及对策》作者是曹宝明，物业管理招投标中存在的问题(1) 破坏行规, 恶性竞争。(2) 违背公开竞争原则, 进行暗箱交易。(3) 地方保护主义严重, 跨区域性的物业管理招投标困难重重。(4) 引发了行业间不正之风的泛滥。招投标中存在问题的原因分析(1) 有关方面对不正当竞争的重视程度不够, 还没有看到这种恶性竞争所带来的严重危害性。(2) 物业管理的招投标法还未制定, 招投标工作无法可依, 给物业管理招投标中的不正当竞争留下了可钻的空子, 使竞争参与者无法可依, 也无法对有关方面进行有效的监督。(3) 没有一个统一的评判机构, 使招投标工作缺乏公正性。(4) 地区间物业管理的总体水平发展不平衡, 导致了各地区对物业管理招投标工作的不同理解和认识。矫正招投标中不正当竞争的对策(1) 积极培育和发展物业管理市场, 为物业管理企业提供公平竞争的外部环境(2) 尽快制订、颁布物业管理招投标法规和配套实施细则, 用法规和制度来限制约束不正当竞争行为。(3) 设立专门的中立机构和部门来具体组织招投标活动。(4) 参与竞争的管理企业要遵循公平竞争原则,树立竞争公德, 遏止不正当竞争, 除了要应用法律和行政手段外, 还须倡导建立道德秩序。《招标投标工作中存在的问题及对策》作者是马光明，当前招标投标活动存在的突出问题1.行政权力干预和插手招标投标，违纪违法案件频发多发2.招标人场外运作，规避招标3.投标人串标抬标，排斥他人。4.评标专家丧失原则，定向评标5.代理机构专业不专，立场不公。存在问题的原因分析1.法律法规及相关配套制度不健全，缺乏可操作性。2.违法违规行为惩处力度不足，起不到震慑效果。3.招投标市场诚信体系不完善，信用观念差4.投标人不正当竞争，违法获得暴利5.缺乏有效监督手段，监管力量不足。加强对招标投标监管的对策建议（一） 抓改革，健全和完善招标投标监管的体制机制1. 创新招标投标监管体制，推进统一平台建设。2.推进政府投资工程管理体制改革，全面实行政府投资公益性或非经营性项目代建制。 3. 充分发挥职能部门作用，形成有效的监管合力（二） 抓规范，加强对招投标双方、中介机构以及评标专家的管理1. 规范招投标活动程序。2.加强对招投标双方的管理。3.加强对中介机构和评标专家的管理。（三） 抓载体，提高招标投标活动的科技含量1.建立和完善电子监控系统。2.建立健全电子网络信息。3.建立健全招投标信用公示查询系统。（四） 抓惩处，严肃查处招标投标活动的违纪违法行为1.加大依法处罚力度，提高违纪违法成本。2.建立招投标监督和案件查处联席会议制度。3.积极发挥监察机关在招标投标活动中的作用。（五）抓教育，切实提高从业人员素质1. 加强对市场主体教育。2. 加强对从业人员的教育。《物业管理投标书制作的几点思考》作者是李清泉，他提出了以下两个问题：目前物业管理招标文件普遍存在的问题，1、内容繁多2、照搬照抄3、过高承诺4、信息不全5、排版不规范。在编制投标文件时要注意的几点问题，1、主题明确2、严格规范3、合理报价4、装帧大方5、仔细检查。

参考文献：

[1]李黎艳. 完善物业管理招投标制度的思考[J]. 漳州职业技术学院学报,2012,03:74-77.