毕业论文课题相关文献综述

文献综述近年来，以人为本的观念逐渐地深入人心，人们对于人本思想的关注不断地加大，企业中对于员工的管理变得更加的人性化，也越来越富有人情味。

所以，人力资源管理在企业管理中的地位在不断地上升，管理者们对它的关注也逐渐提高。

（一）、人力资源管理系统理论综述加里德斯勒（2007）认为，人力资源管理是为了完成工作而获取人员、培训员工、评价绩效和给付报酬的全过程，同时也关注劳资关系、工作安全与卫生以及公平事务。

雷蒙德诺伊（2005）指出，人力资源管理是指对员工的行为、态度以及绩效会产生影响的各种政策、管理实践以及制度的总称。

Pfeffer(1998)认为，所谓的高绩效人力资源管理系统就是一系列人力资源管理实践以一种逐项可加的方式有助于企业经营绩效的提高。

Huselid、Jackson 和 Schuler(1997)认为，高绩效人力资源管理系统是，公司内部高度一致的确保人力资源服务于企业战略目标的一系列政策和活动。

Edwards 和 Wright(2001)认为，高绩效人力资源管理系统蕴涵的理论假设是，在组织上善待自己的成员，员工会改进工作态度，并不断增加满意感和承诺感。

这种态度会不断影响到行为，反过来就能促进组织绩效的改善。

刘善仕，周巧笑(2004)概括出高绩效人力资源管理实践系统具有如下特征：组织通过严格招聘新员工、大力地对员工培训及技能开发帮助员工提高人力资本；通过组织结构、业务流程等方面的改进为员工创造出更多的参与机会；在激励员工方面，组织关注员工的职业生涯、公平的分配方式，关注员工职业稳定等，通过这些实践的有效组合进而提升企业竞争力。

吴泽福、吴捷(2002)认为：一个完善的高绩效人力资源管理实践系统的基本模式是区别于传统的等级制度的企业模式，通过最大化员工知识、技能、应变能力、主动性、迅速性、迅速赢得企业竞争优势的人力资源管理实践组合、工作组织结构、生产与运作程序有效的协调系统李华(2005)等认为高绩效人力资源管理实践应当是一个以提高员工对企业的投入为核心，以提高企业绩效为目的人力资源管理活动的组合。