金融行业高绩效人力资源管理系统的构成分析文献综述
2021-10-06 12:22:19
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随着学者对高绩效人力资源管理系统不断地研究和实践,使得这一系统越来越完善。
这一系统与企业绩效的正相关性也不断地得到证实。
然而对于高绩效人力资源管理系统的构成,目前学术界并未统一。
金融行业作为我国经济发展的主要贡献者,其绩效的提高有利于中国经济的发展。
同时,其作为人才密集型行业,研究高绩效人力资源管理系统的构成有深远的意义。
一、 高绩效人力资源管理系统含义的综述高绩效人力资源管理系统的含义学术界并未达成共识,甚至对这一名词的说法都各有不同。
如:高绩效工作系统、高参与工作系统、高承诺工作系统、最佳人力资源管理活动和弹性工作系统等。
对于高绩效人力资源管理系统的定义就更是不一样。
Pfeffer(1996)认为,所谓的高绩效人力资源管理系统是一系列人力资源管理实践以一种逐项可加的方式有助于企业经营绩效的提高。
Huselid、Jackson和Schuler(1997)认为,高绩效人力资源管理系统是公司内部高度一致的确保人力资源服务于企业战略目标的一系列政策和活动。
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