毕业论文课题相关文献综述

纵观现代经济的发展，不难看出，企业间的竞争归根到底是人才的竞争。

随着知识经济的发展和跨国公司的涌入，中国企业要想在日趋激烈的市场竞争中立足，人力资源愈发成为企业核心竞争力和创新力的重要源泉，许多企业越来越重视对员工的培训与开发。

然而很多企业发现，花费大量资源招聘来的新员工容易辞职或是无法胜任工作。

新员工的流失不仅增加了企业的用工成本，还一定程度上影响着老员工的组织承诺，最终制约组织战略目标的实现。

21世纪以来，我国企业对员工的教育培训，尤其是对新员工的入职培训日渐重视。

新员工培训作为现代人力资源管理中的重要成分和企业投资的重要部分，是一种极其重要的员工培养手段和建立高素质员工队伍的有效途径，也是当前许多企业管理者面临的重要课题。

因此，研究我国本土企业新员工培训的问题及其改进策略具有重要的实践意义。

一、相关概念新员工从来源上有两类：有过工作经验即在其他企业或组织中工作过的人；没有工作经验即应届毕业生。

他们具有几个共同点：一是对企业文化、制度流程、管理习惯和行为方式等方面缺乏认知；二是较少思考职业发展目标和制定职业发展规划；三是对该企业的团队合作和服务意识不足。

新员工组织社会化在一定程度上可以看做是个体带着原有认识和期望进入组织后，经历的价值观、态度、认识、思考方式和个人行为的修正、调整及重塑的过程。