某某企业基层管理者培训问题与对策研究文献综述
2021-09-30 22:55:23
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当前企业管理者越来越重视业务培训工作,并拥用健全的培训管理体系。
培训设施、师资和环境等方面的投入也越来越多,也在积极地开展各种培训活动。
但是由于员工的整体知识水平越来越高,例如大部分员工都通过各种形式接受了高等教育,一大部分员工的技能鉴定等级和专业技术资格已经高于岗位对他们的基本要求,这种形势对业务培训工作提出了更高的要求和挑战。
21世纪是知识经济的时代,是以人为本的时代,企业在取得和保持竞争优势方面面临着诸多挑战。
人力资源作为制约企业发展的核心因素,受到企业越来越多的重视。
要增强企业的竞争力,关键是不断提高人员的素质。
而如今基层管理者培训又面临着新形势,要分析企业基层管理者培训中讯在的问题,并针对性提出措施。
站在企业的角度看,企业是生产性组织,也是一个学习型组织,企业基层管理者培训的实质就是开发每一位员工的潜能,培训能给企业带来良好的经济效益。
因此本文对基层管理者培训的问题及对策进行研究概述,希望有关企业在基层管理者培训方面能够不断完善,做出有效的培训,推动企业的发展。
一、当前基层管理者培训的现状基层管理者(First-line managers)又称一线管理者,具体指工厂里的班组长、小组长等。
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