毕业论文课题相关文献综述

随着经济全球化和科学技术的迅速发展，创新已成为企业获取持续竞争力的不竭动力。

企业进行合作开发也逐渐成为一种新的创新模式选择。

企业间通过互相之间的合作，能够实现知识、技术的共享，提升整体创新能力。

然而，合作开发的过程并不意味着一帆风顺，企业在进行创新的过程中同样会不可回避的面临一些问题，在合作开发的过程中如何协调不同主体或各个方面，以及如何建立一个合理有效的协调机制从而使合作开发更好地进行下去都是留给我们亟待解决的问题。

一、合作开发的相关研究1.1合作开发的重要性本文所指的合作开发是指企业间通过互相合作进行开发或创新，强调企业间通过合作来达到创新的目的。

沃纳菲尔特（Wernerfelt）的资源理论认为，企业是各种资源的集合体。

由于企业的不同，企业拥有的资源也各不相同，这种资源的异质性决定了企业竞争力的差异。

建立在资源理论基础上的战略联盟动机就是联盟成员根据自身资源的异质性，利用资源互补从而共同实现联盟目标的行为。

基于以上观点，因此，越来越多的企业选择合作开发的方式进行技术创新，这样不仅可以解决单个企业研发资金不足、创新效率低的问题，并且能使企业技术创新的溢出收益内部化（骆品亮和向盛斌，2001）[1]。

在产学研的合作中，由于企业在生产的基础设施、资金运作、运营经验、市场销售等资源具有明显的优势，而高校、科研院所在技术研究、创新等资源具有明显的优势，双方的资源异质性形成了优势互补。