毕业论文课题相关文献综述

开题报告

一.文献综述

在市场竞争激烈、产品生命周期日益缩短、技术突飞猛进的知识经济时代，创造力是企业生存和发展的根本动力，从事任何工作的员工都需要创造力。员工没有创造力就意味着组织失去了持续创新的动力，就会被市场淘汰，所以员工创造力成为研究者和管理实务者都非常关注的问题。

国内外关于员工创造力影响因素的研究已经很丰富。本文认为可以从工作设计的角度对于提高员工创造力进行研究并且结合新的环境和工作要求赋予其一些新的特征，比如引入认知风格、创造力自我效能等概念，从而为公司的实际操作提供理论支持。

为了应对市场的迅速变化，企业必须具备快速的创新能力。而对于企业而言，创新能力主要来自于内部员工的创造力。所以本文从工作设计的角度研究员工创造力的影响因素，从而为这一领域的研究增色；同时也为企业提高员工创造力提供一些实践意义。

1.工作设计的相关研究

张宁(2002)描述，工作设计是组织管理的基础，它以满足工艺、组织要求及工作人员的需要为前提，确定工作的内容、方式及关系。他认为，当前国际上研究工作设计问题，大部分是研究人员素质及能力、岗位最优化组合、心理测评、最优化工作排程、团队组织及自适应组织等。在研究上一般是以明确或隐含的组织效率最大化为前提。如研究员工对岗位的满意状况，是要研究如何通过改进岗位及激励，提高员工的积极性与创造性。其中，改进工作需要投入资源，也存在效率分析的问题。因而提出了工作设计自身的行为、工作设计后的组织行为对工作设计的反馈及反作用的问题，重点分析了工作设计的理论假设，讨论了实践中工作设计假设的演变过程，建立了工作设计的复杂性模型。

王智(2009)描述，工作设计的概念有狭义与广义之分。狭义的工作设计即将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排，保证事得其人、人尽其才、人事相宜。这种工作设计更加局限于对工作本身的设置安排，没有将人的激励因素作为思考的重点，它更加强调组织的结构、流程、岗位安排的重要性。广义的工作设计概念不仅包括狭义的工作设计部分，还更加强调工作设计对人的激励作用。这使不同的工作在不同人的眼里有不同的价值，因此，如何改进工作方式和方法成了激励人们工作动机的重要途径之一。这种工作设计的思路将人的重要性摆在了更高的地位，着力于使工作更加适合于人的需要。

大多数学者对于工作设计的研究都是着眼于人员素质及能力、心理测评、满意度、组织和岗位最优化组合等，通过改善满意度、改进组织绩效来激发员工主动性和创造力。而张宁和王智两学者则从工作设计本身出发，剖析工作设计的内在结构和特征，通过改进工作方式和方法挖掘其内在的激励作用。本文的研究出发点与张、王两位学者类似，都是着眼于工作设计的内在结构和特征，将其作为影响员工创造力的前知变量，找出其与员工创造力之间的内在联系及对员工创造力的激励机制。

2.员工创造力的相关研究