毕业论文课题相关文献综述

文献综述

采用先进、科学的人力资源管理制度，建立以适应企业未来发展要求的员工职业规划，进而培养高素质的专家型中层管理人才、高技能专业人才，是人力资源管理的主要任务，也是实现企业发展战略目标的重要支撑手段[1]。

电力企业作为国民经济的重要组成部分，在各个行业中均发挥着至关重要的作用。面对我国不断加快的工业化进程，电力企业要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力，必须重视对人才的发展、技能发挥起关键作用的制度与文化建设，这样才能促进企业的长远发展。

一、人力资源管理相关理论

人力资源管理[2]这个概念首先是在1954年由PeterDrucker在《管理实践》一书中引入的。20世纪80年代以来，人力资源管理轰动对企业的重要性日益增强。迄今，人力资源管理理论已广泛被学术界和企业界所接受，人力资源管理理论与实践已经得到很大的发展[3]。根据现有文献的整理，人力资源管理理论如下：

伦格尼克霍尔（LengnickHall）[4]的战略型人力资源管理主要关注企业战略与人力资源管理之间的相互关系。

赵曙明教授[5]认为人力资源管理就是对人力资源在企业中转换过程的管理，由此提出了求才、用才、育才、激才、留才的五才模式。

林泽严[6]通过我国几十家企业调查分析及亲身体验，提出国内企业现存的两种典型人力资源管理模式：自我中心式的非理性化家族管理和以人为中心的李兴华团队管理。

二、电力企业人力资源管理问题

（一）电力企业的特点