顺丰运输管理策略研究—以南京工业大学江浦校区顺丰配送点为例文献综述
2021-09-27 00:01:59
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一 论文研究背景及意义(一)论文研究背景1 现实背景近年来,随着我国互联网技术的发展,我们的生活购物方式也悄然发生着革命式的变化,我国的快递行业也迎来了春天,申通、顺丰、圆通等快递行业的发展趁势崛起,但从整体经济环境来看,我国经济总量位列世界第三,快递业务量却远远落后,与经济发展水平不相适应。
从快递行业所依托的物流大环境看,我国缺少具有一定规模的物流企业,没有形成合力,国内物流企业较为分散,仓储规模普遍较小,并且区域性较强,制约了物流行业的整体网络连接与发展,作为一个新兴的运输服务行业,我国本土快递业在其发展过程出现了许多问题,主要表现在政策法规、市场准入,行业自律、市场秩序、人才技术上。
2 研究背景发展现状优势:1993年一1997年,公司处于创业起初阶段,业务范围主要在珠江三角,同时也积极拓展华中、西南、华北市场;1997-2002年顺丰的业务整合期,公司的管理层对业务进行重新整合,由原来加盟模式改为直营模式,各地分公司有总部统一管理,加强总部的领导能力和控制能力。
2002年一2007年,顺丰公司进入管理优化期阶段;2007一至今,公司处在竞争领先期,在市场上建立良好的品牌,营业网点达6000多个,覆盖了中国大陆31个省、自治区和直辖市,300多个大中城市及1900多个县级市或县区;营业收入达300亿人民币。
[1]顺丰快递的发展态势良好,并且每年都在实现增值。
发展现状劣势:顺丰的速运价格不统一,网点业务员管理存缺陷;网点分布不足和收派范围有待扩大;团队执行力有待进一步的加强;周转速度以及产业化方面存在较大差距,服务水平和效率相对较低;转变经营观念周转,缺乏核心资源。
[2]虽然顺丰已经成为民营快递业的龙头老大,但是存在的不足仍然值得警惕。
(二) 论文研究意义 1 现实意义顺丰快递每天有多达300-400万票的快递业务,但是仍然会存在克服野蛮操作和无法快速送达等问题,并且也没有形成特色的标杆型快递形象。
由于顺丰快递的价格一直 是最高的,并且核心竞争力是其速度和服务品质,所以本文旨在对顺丰快递的配送路线,配送方式,服务质量提出优化方案,能够对顺丰提供有价值的参考意见。
2 理论意义我们可以参考相关的资料发现:我国快递行业发展存在《邮政法》九易其稿、邮政专营的范围至今尚未确定、市场主体待遇各异,竞争不规范等三大问题[3]。
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