文 献 综 述

（一） 研究意义

当今时代是战略制胜的时代，一个企业尤其是国有企业要想在激烈的市场竞争中取得主动权，就必须高度重视企业战略研究与战略实施工作。国有企业要想做大做强，必须严格按照适宜的发展战略组织实施生产经营活动。在实施的具体生产经营过程中，更不能偏离了组织的战略计划，否则就可能功亏一篑[1]。

彭勇认为：”现代企业竞争不在于短期的利润最大化，而在于长期发展并且形成持续竞争优势，决定企业持续竞争优势的关键不仅仅是规模与实力、成本与价格重要的是战略。只有这样，才能在复杂多变的环境中抓住发展机遇，在竞争激烈的市场中立于不败之地。许多国有企业也深深认识到这一点，重视企业发展战略的制定和研究，但不少国企在发展战略制定与执行中存在着误区。” [2]

物竞天则，适者生存。企业要不断适应这些变化，就必须不断变革自己的战略，并客观上要求加强发展战略研究。

（二） 国企外部环境分析

2011年11月1日，国家发改委、商务部、海关总署、国家工商总局、国家质检总局联合印发了《关于逐步禁止进口和销售普通照明白炽灯的公告》(以下简称《公告》)，决定从2012年10月1日起，按功率大小分阶段逐步禁止进口和销售普通照明白炽灯。作为最具潜力绿色能源新星的LED，它的推广和普及是世界照明市场走向的必然。

目前,世界各国普遍看好LED照明产业,主要有以下几方面的原因: a.半导体照明产业是一个多学科技术交融的高科技行业,包括光学、电学、热学等诸多学科和技术的应用,在当今技术引领未来的时代,其巨大的创新空间、技术进步潜力、催生新技术的协同作用倍受世人青睐; b.半导体照明行业属典型的节能环保行业, LED照明低污染、高光效、长寿命,可大大提高能源利用效率和资源利用率水平,减少污染,在全球共同应对气候变化国际大环境下,半导体照明行业必将大有所为; c.半导体照明行业被视为具有战略性优势的朝阳产业,随着技术的成熟和成本的下降,半导体照明在道路、工矿企业、商厦

和家庭等巨大的功能性照明应用市场中将逐步商业化,在汽车、航空、医疗等特殊照明领域也会有更多运用,未来市场价值和潜力无可估量[3]。正由于半导体照明关系到节能和改善全球环境，又存在巨大的潜在市场，受到了世界各国政府的重视，并相继制定了国家级的研究计划[4]，例如日本率先开始实施半导体照明计划，整个计划的财政预算为60亿日元，1998-2002年是投入50亿日元的第一期目标[5]。

（一） 国企内部条件分析

企业的长期战略管理目标是企业在经营中立于不败之地、能够持续发展的关键。但是,我国国有企业在这一方面由于种种原因,做得远远不够。表现在: 1.政企不分,部分企业经营者把企业工作当作升官的过渡,经营中不求有功但求无过、维持现状得过且过的思想严重; 2.国企经营者利益与企业长期发展脱钩,部分国企经营者只注意解决与本人相关的本人任期之内的问题,不重视企业长远发展战略,即使某一任经营者有战略管理意识和行动,也往往因经营者换届中断;3.现有体制下,大部分国企经营者疲于应付各种与企业经营无关的事务,严重影响了企业的正常经营和长远战略规划。4.多数国企领导为上级任命,不能切实维护企业既有利益,更谈不上企业的长远发展。5.部分国企领导思想保守、知识老化,缺乏战略管理意识和能力。6.经营权与所有权的严重分离,使企业的管理者只考虑怎样享受而不考虑国家财产的得与失,使企业遭受损失[6]。