文 献 综 述

课题的意义：

随着科技的日新月异，企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须开扩新市场，尽可能的降低成本，组织有限的资源，高效率、高质量、低成本地满足客户的需要，最终达到提高企业整体效益的目的。工业工程的主要研究就是降低成本以达到提高企业的效益，其中的工作研究和现场管理等理论对于企业的可持续发展都是相当重要的。以科学的管理方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等资源，优质、廉价并及时地提供市场所需的商品和服务，正是企业所追求的，也是我国国情的需要。面对我国地大物薄得实际情况，作为21世纪的大学生，我们更应该重视资源的节约和再利用，这不仅仅是提高企业竞争力的手段，也是我们的责任。

国内外发展状况：

工作研究又称为基础IE ，最显著的特点是：只需很少的投资或不需要投资的情况下，通过改进作业流程和操作方法，实行先进合理的工作定额，充分利用企业自身的人力和财力等资源，走内涵式发展的道路，挖掘企业内部潜力，提高企业的生产效率，降低成本，增强企业的竞争力。因此，世界各国都将工作研究作为提高生产率的首选技术。

工业工程学科于20世纪初在美国诞生以来，在世界各国得到了较快的发展。工业化强国在第一、二次世界大战中都受益于工业工程。特别是在战后经济复苏期，日本、德国等均在工业企业中大力推广工业工程的应用和培养工业工程人才，获得了良好的效果。如今工业工程在国外已经发展得相当成熟，具备一定的规模和形式。我国的工业工程起步比较晚，我们逐渐认识到工业工程对中国管理现代化和经济现代化的重要性，在全国范围内自发的掀起了学习、研究和推广工业工程的活动。近年来我国工业工程学科发展十分迅猛，开设工业工程专业的高校数量直线上升，建设上也有了一定的规范和评估。目前，工业工程在机械、电子、冶金、航天航空、轻工、化工、建筑等部门的应用已经起步，有的正在深入与普及。工业工程是一个解决整个系统的设计与优化的工程科学，它的发展，必能提高我国经济实力，提高国际地位，为我们的发展贡献一份力量。

主题部分：

苏伟伦（2002）百分百现场管理先从分析现场入手，讲述了现场管理的含义、目的及任务；又从现场管理的角色、设计、组织、流程及改善讲述了现扬管理的一般性原则和方法；还从定置管理、信息管理、目标管理、特流管理、时间管理、工作抽样、安全管理、纪律管理各个方面。

张鼎昆,张德工作分析是指对工作进行整体分析，以便确定每一项工作的七W：（1）用谁做(Who)（2）做什么(What)（3）何时做(When)（4）在哪里做(Where)（5）如何做(How)（6）为什么做(Why)（7）为谁做(Whom)。

郭位（2002）前瞻工业工程的定位，准确的定位对任何事而言都是必需和重要的，本文回顾工业工程的历史,分析工程教研的当前趋势,报导现今工业工程的研究主题。

王剑东介绍了岗位工作分析、 岗位工作说明书 、岗位说明书的填写等内容。