文 献 综 述

一、供应链合作机制的研究与设计背景：

随着市场经济的蓬勃发展，企业间的竞争形式也走向了多样化。近些年来，供应链思想作为一种全新的管理模式与管理思想也逐步得到了管理界的认可。

在过去的十多年里，企业面临的竞争环境发生了巨大的变化。随着全球制造企业的日益成熟和全球市场竞争的日趋激烈，供应链与供应链之间的竞争将成为主要形式。因此未来致胜的市场策略就是改善供应链管理，挖掘新的利润源。这就要求制造企业的所有业务活动在集成化供应链下展开。供应链管理的精髓在于实现供应链各节点企业之间的无缝连接，开展多方面合作，以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。

对于供应链的研究早已开始，供应链可以分为开环供应链和闭环供应链，当今的社会，企业间竞争日益激烈，企业的发展模式也已经向闭环供应链靠拢，所以闭环供应链就是由资源→生产→消费→再利用的一个过程。

供应链企业间的合作机制主要包括有协调、信任机制、利益分配机制和信息共享机制。合作机制的设计是供应链中非常重要的问题。传统的供应链合作机制研究已有一些成果，但闭环供应链管理涉及制造、销售、回收和再制造等活动后，比传统供应链管理更加复杂，其成果并不能直接应用到闭环供应链中。由于闭环供应链的研究才刚刚起步，其合作机制的研究成果很少，且都是在对称信息下进行研究的，没有考虑不对称信息下合作机制设计问题。国内的一些学者对闭环供应链也进行了一些相关的研究，但这也是在对称信息假设下进行的，且较侧重于回收渠道和定价策略的效率比较，很少考虑到合作机制的设计。在闭环供应链中，成员之间的合作可以提高运作效率，但在合作过程中，经常不能确切的知道对方的信息，从而造成某一成员可能出于个人利益而采取欺骗行为，由此有必要对信息不对称时的供应链合作机制进行研究与设计。

三、供应商与制造商合作机制研究方法与原理：

1、委托#8212;#8212;代理原理

委托代理理论是制度经济学契约理论的主要内容之一，主要研究的委托代理关系是指一个或多个行为主体根据一种明示或隐含的契约，指定、雇佣另一些行为主体为其服务，同时授予后者一定的决策权利，并根据后者提供的服务数量和质量对其支付相应的报酬。授权者就是委托人，被授权者就是代理人。

2、显示原理

在贝叶斯博弈的条件下由迈尔森（1979）提出，是在参与者掌握私人信息时进行博弈设计的重要工具。 定理：任何贝叶斯博弈的任何贝叶斯纳什均衡，都可以重新表示为一个激励相容的直接机制。