本课题的研究目的和意义 （一） 研究目的 药妆，作为一类介于药品与化妆品之间的产品在现今中国市场上早已不是一个新鲜的名字。
我国的药妆市场兴起是在十六年之前，随着薇姿(Vicky)1998年7月进去我国，而带起了药妆这个市场潮流。
可是，细数药妆进入中国的十六个年头，放眼国内的药妆市场，无论是备受女性消费者喜爱的药妆，还是各大药店销售的重点，其大多数是外国的药妆品牌。
目前，薇姿(Vicky)、雅漾(Avene)、理肤泉(LA ROCHE-POSAY)三大跨国品牌几乎垄断了中国药店的高端市场，并在中端市场也占据有利地位，而国内的药妆却并未能形成一种成熟的模式或者产业规模。
纵观我国药妆市场，年增长率可以达到10%到15%。
相比个人护理、药妆等产品占据药店2/3业务量的美国，药妆产品则占整个护肤市场60%份额的欧洲，以及护肤品占药店销售额的20%~30%的日本，我国的药妆市场空间和行业前景可谓极具潜力。
而医疗体制改革带来的药品利润空间的降低，也促使国内本土药企加快了寻找企业新兴利润增长点的脚步，使不少药企想涉足药妆行业获得业绩的再增长。
作为一个国内本土药企，如何在中国的药妆市场杀出一条血路，建立自己的本土品牌并推向国际，成为了引人深思的重点。
本文旨在探索我国药妆行业的现状以及阻碍其发展的因素，结合国内外药妆营销模式的对比和成功品牌的经验分析，进一步结合案例分析我国药妆企业在发展中的欠缺之处，最后根据我国的相关法律及具体国情，提出对我国本土医药企业进入药妆行业及其发展模式的建议。
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