文献综述
本课题研究的现状及发展趋势:
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研究现状
随着中国的经济体制逐步由计划经济转变为市场经济,市场逐步繁荣,大部分商品已呈现过剩,产品质量等因素在竞争中的优势逐步减少,成本的竞争优势逐步体现出来,在这种情况下,物流行业开始考虑如何从原材料采购就加以管理和控制,以提高物流企业的整体效益,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,然而这只是刚刚开始了供应链内部的集成阶段。
从总体上讲,我国在供应链管理上地进展是比较缓慢地,整个生产流通仍处于一种高成本[1]、低效率[2]地运行。本论文将用百世汇通为例,对供应链的优化[3]进行探讨[4]。
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发展趋势
(一)提升信息化水平[5],缩短周转时间,不断提高物流效率
提高物流效率,可以减少资本占用,缩短周转周期,降低仓储费用,全面节省物流成本[6]。物流企业应随时对现有的经营资源和操作流程不断进行改造,全面提高作业效率。而电子商务在各行各业兴起,为这一切奠定了基础。电子商务的大量应用,可以节约大量的人力.时间,从而可以提高物流的整体效率[7]。
(二)严把质量关,努力提升客户满意度 客户的满意度,是决定企业良性发展的一个至关重要的因素。从而提高服务水平和服务质量,提升客户的满意度是物流供应链管理发展的必然趋势[8]。传统的量度是以订单交货周期,完整订单的百分比等来衡量的。而目前更注重客户对服务水平的感受,服务水早的量度也以它为标准。
在供应链管理环境下,企业应该迅速而准确地把握用户需求信息,运转迅速,更快更省保质保量地将产品送达客户,从而极大地提高客户满意度和经营效益。同时,物流服务质量的水平,直接影响着物流企业在市场上的竞争力。只有不断提高物流质量,才能不断减少和消灭各种差错事故,保持良好的信誉,才能吸引更多的客户,提高物流效率。
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