摘要
随着互联网技术的迅猛发展和广泛应用，全球经济格局和商业环境发生了翻天覆地的变化，企业管理也面临着前所未有的挑战和机遇。
传统企业管理模式在信息化浪潮的冲击下暴露出诸多弊端，如组织结构僵化、信息传递不畅、决策效率低下等，难以适应互联网时代快速变化的市场需求。
在此背景下，企业如何进行管理变革，充分利用互联网技术优势，提升组织效率和市场竞争力，成为学界和企业界共同关注的焦点。
本文以中国传统家电巨头海尔为例，探讨互联网时代企业管理方式的变革。
海尔作为中国制造业的代表性企业，在互联网时代积极拥抱变化，通过人单合一模式、生态圈战略、数字化转型等一系列管理创新举措，成功实现了企业的转型升级，为中国企业在互联网时代如何进行管理变革提供了宝贵的经验和启示。
关键词：互联网时代；企业管理变革；海尔；人单合一；数字化转型
1.互联网时代：指以互联网技术为核心驱动力，对社会经济、文化、生活等各方面产生深刻影响的时代。
其主要特征包括信息化、网络化、数字化、智能化等，对企业管理提出了更高的要求，如快速响应市场变化、提高组织效率、增强创新能力等。
2.企业管理方式：指企业为了实现特定目标，对企业资源进行计划、组织、领导和控制的过程和方法。
在互联网时代，传统的企业管理方式面临着挑战，需要进行变革以适应新的环境。
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