一、课题的来源及研究的背景和意义 课题题目：企业并购中的文化整合问题研究课题来源：自拟课题研究背景：20世纪90年代以来，随着经济全球化和科技进步的日益加快，企业并购作为规避风险、增强企业竞争的一种有效手段越来越受到重视和运用。
企业并购从表面上来看仅仅是资本、技术、管理等的整合，实际上更是双方文化的冲突、碰撞和融合。
因此，企业并购中如何将文化整合形成新的统一的和谐的文化是并购中不可忽视的核心问题。
通过对文献的阅读和对案例的研究可以看出，文化整合失败是企业并购失败的主要原因。
越来越多的人意识到为达到预期的目标，选择的文化整合模式和策略将直接影响到整合效果的优劣。
本文将围绕这一中心问题，分析企业并购中产生文化冲突的原因，简述文化整合的内容和其基本原则，同时通过对案例的分析，为企业文化整合提供一定的策略，完善企业资源的合理配置。
目的和意义：企业并购是当今世界经济发展的重要趋势，也是企业向外扩张和增强核心竞争的重要手段之一。
诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格勒曾指出：没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。
然而，并购固然能带来高昂的利润，也潜藏着巨大的风险。
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