一、选题依据
（一）选题目的及意义：
1、目的
华为公司能走到今天，实现国际化，成为中国民营企业的“带头人”，它自然是有着属于自己的一套管理法则。本人在研究此话题之前便对华为公司的总体作了一定的研究，包含华为公司的发展史等。本人身边的同事以及朋友部分在华为公司任过职或在职，这样更能为本人提供一些关于华为公司内部管理的信息。本文运用理论与实际相结合的方法，通过华为公司的现状和市场营销战略来对我国市场营销中存在的问题提出对策，以求将所学知识合理运用到企业运作当中，达到抛砖引玉的效果。
2、意义
华为公司成长史达二十五年之久，这是我们共同见证的历史。 1987年，华为公司成立于我国深圳市，经过不断地摸索与发展，成功成为我国目前规模最大的电信供应商并不断地拓展市场，退出“华为手机”等品牌。这一切发展离不开国家的政策扶持，国家的大力支持成功推动了华为公司的发展进度，并且随着华为公司的崛起，我国的电信市场得到断崖式的发展。作为我国最早开放的民营市场中的一员，电信市场成功帮助华为公司崛起。
市场本身有利有弊，它的双刃剑效果不仅为华为公司的发展带来了一定的帮助，还给华为公司带来一定的隐患。华为公司的生产线是目前我国最完整的民营企业生产线，而市场行业是一种投资周期久但回报时间长的行业，这样便使得华为公司一直处于一种受资金困扰的状态，随着行业的周期长久性，这样的压力也会一直存在。
针对这样的问题，华为公司该怎样应对这一问题来达到在竞争压力巨大的电信市场中先拔头筹呢？随着华为公司逐步迈进国际化征程中，华为公司应该如何调整完善内部结构来应对国际化企业要面临的问题呢？本人针对这一系列的疑问开始展开对华为公司的研究，但是由于本人肚子里的墨水有限，本文只针对华为公司中的市场营销战略的一定范围进行研究。本文将以华为市场的拓展线为中心，对华为市场营销战略做一定的总结，本人希望本文对华为市场营销战略的研究能够给予我国民营企业在市场营销方面一些启示或者借鉴作用。
二、研究内容
本人通过所学知识，将理论与实际相结合对其展开研究。本文首先概述了市场营销战略，分析了华为公司的现状，从华为公司市场营销战略的制定和其保障措施进行分析，全面解读华为公司在市场营销战略中的优势，并且给予他人以学习或者启示的作用。
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