摘要
内部控制作为现代企业治理的重要机制，对提升公司绩效、防范风险具有至关重要的作用。
本文以苏宁公司为案例，深入探讨内部控制与公司绩效之间的关系。
首先，文章对内部控制和公司绩效的相关概念进行界定，并回顾了二者关系的理论基础。
其次，文章梳理了国内外关于内部控制与公司绩效关系的实证研究，分析了不同研究方法的特点及适用性，并总结了现有研究成果。
在此基础上，文章评述了当前研究存在的不足，并展望了未来的研究方向。
最后，文章结合苏宁公司的发展现状，提出了加强内部控制、提升公司绩效的建议。
关键词：内部控制；公司绩效；苏宁公司；文献综述；实证研究
1.1内部控制
内部控制是一个涵盖公司治理各个方面的广泛概念，它并非孤立存在的，而是与企业的战略目标、经营管理活动以及风险管理体系紧密相连。
根据美国coso委员会发布的《内部控制—整合框架》（coso2013），内部控制是指由董事会、管理层和其他员工共同实施的过程，旨在为实现以下目标提供合理保证：
(1)运营的有效性和效率；
(2)财务报告的可靠性；
(3)相关法律法规的遵循。
coso框架将内部控制划分为五个相互关联的要素，分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。
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