1前言
随着移动互联网的飞速发展，国外以Uber和Airbnb为代表，国内以滴滴打车为代表的共享经济商业模式在全球范围内迅猛发展，胡静静（2018）认为互联网时代交易成本的降低、所有权的重要性让位于使用权、互联网技术的发展是催生共享经济的主要因素。共享经济的不断发展无疑会对传统企业内部人力资源产生极大的影响，不断考验着企业的用工模式，由此造成的员工流失问题也日益凸显，员工关系管理也考验着企业的人力资源管理模式，故而共享经济模式对人力资源管理这一领域产生的影响必然将引起传统企业内部的人力资源管理模式变革。本文综合国内外相关文献针对共享经济下的员工流失和员工关系问题作出初步研究。
2研究背景
2.1共享经济
共享经济（sharing economy）指通过互联网技术利用闲置资源获利的模式，不仅在出行、短租、金融、知识技能分享等领域广泛运用，还成为了政治、文化领域的一场思想革命。2015年3月政府工作报告更是提出我国要制定“互联网 ”行动计划，推进发展共享经济。
2.2员工流失
所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的，组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失，因而又称之为员工流失。员工辞职是员工的权利，但由于对企业有害，企业一般要设法控制和挽留，至少要避免这种现象经常发生。
2.3员工关系
员工关系是指劳资双方的关系，员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响，这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法。管理者既要把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富(即真正的人力资源)，也可以将员工仅仅看成是实现最小化支出。
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