文献综述
施工组织设计，是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。1.施工组织设计的现状
在我国,施工组织设计最早出现是在第一个五年计划期间,主要是应用于一些大中型的工业建设工程。开始的时候还属于试行的阶段,由于取得的成效比以往以及预期都大了很多,自此以后,施工组织设计开始在我国逐渐的流行起来,并得到了全面的推广。经过50余年来的工程实践，施工组织设计的必要性已经无数次的被证实，同时也积累了丰富的经验，使施工组织设计日趋充实和完善，并随着技术的进步与发展增加了许多先进的科学技术与理论。
然而，与国外施工企业增加施工组织设计的科技含量，提升建筑施工经济效益的做法相比，我国施工企业对其研究还是比较少的。目前我国大多数施工企业对施工组织设计仍然不够重视，没能真正做到用设计指导施工。对于复杂的施工项目，不能正确处理人与物、空间与时间、质量与进度等之间相互的关系，根本原因在于到目前为止大多数施工企业没有意识到施工组织设计的巨大作用，仅仅把施工组织设计当作应付检查的一纸文件，当作投标文件中的“充数”部分。诸多施工企业在实际施工中很少认真参考、执行施工组织设计，施工组织设计并不能起到很好地指导具体施工的作用。
2.施工组织设计的发展趋势
2.1施工组织设计编制方式的组合化
由于施工组织必须适应今后多方面和多层次的管理要求,且直接涉及到制约,协调和企业的合法权益。因此,只有采取综合考虑,分块成文和视需要组合的办法,才能满足上述的需要。
2.2有竞争特色的规范化
规范化的技术和规范化的管理是企业成熟的重要标志,是企业总体实力的集中体现,是企业资信度的基石,也是投标成功的保证。施工组织设计采用分块组合式的编制方法,符合实现有竞争特色的规范化的要求,可以大大加快规范化的进程。在日益发展的建筑市场的激烈竞争中,规范化中的竞争特色将体现在以下三个方面:规范化技术所占比重大,技术的独有和特长技术多；规范化管理程度高；企业的技术储备雄厚且调用方便。
2.3编制手段的快速化
（1）部分已经规范化了的分块,可以视需要纳入正文或作为附件,像工法、规定等就可不纳入正文,以使正文更具有针对性,且集和简明,也有利于加快编制的速度'
（2）具有通用性附件使用的分块资料应储一次数量,供随时取用,可减少编制时的集性工作量。
（3）企业应建立相应的专用资料库,并且快捷的检索系统。
（4）企业应建立起快速高速的管理工作制。
2.4计算机和计算机网络技术的广泛应用
（1）应用计算机编制施工组织设计。应用计算机可以加快编制速度,提高编制质量,有利于及时修改。
（2）利用计算机进行施工进度计划的优化、调整和控制。
（3）利用计算机网络及时获取、处理和利用各种有用信息。
3.施工组织设计研究的意义及价值
我国建筑工程领域发展日新月异，传统的施工方法、施工工艺，以及施工组织的理念有很大一部分已经不能够适应目前的环境要求，若想改变这种局面，使企业顺势而上，关键就是要抓好管理，且主要体现为对施工的组织管理。
在施工组织管理中，施工组织设计作为其重要文件，不仅是施工组织管理各方面的体现，更是施工管理的灵魂，施工组织设计的地位不论是在国内还是在国际上都是无可厚非的。
施工组织设计是企业对所承担工程的特点、自然条件和外部环境进行考察了解和分析，结合自身的技术水平、管理能力、施工经验、技术装备、工程开发理念和投标决策思想等实际情况，通过对所投工程的施工方案的拟定、比较、生产要素的配置和各种技术保证措施的制定；对实施该工程在技术上的可行性，施工条件的符合性等所作出的全面系统的评价。因此，施工组织设计一方面既要反映承包商的技术水平和施工经验，又要反映承包商的施工组织水平和工程管理能力；另一方面，施工组织设计是承包商为了中标而根据业主招标文件的要求和规定对工程项目施工所作出的科学、合理、系统的安排。
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资料编号：[675510]
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