“拼多多”的战略分析文献综述

 2023-10-09 10:48:52

文献综述

一 选题背景与意义:(阐述拼多多发展现状,研究拼多多战略,提出对未来农村市场发展的启示)

(一)拼多多发展发展现状

陈芬(2016)认为在2016“拼好贷”,拼多多”宣布合并,此时的拼多多开始进入人们的视野,拼多多以“物美价廉”“出厂价”“假一赔十”的标题进入消费者的心中[1]。作者认为,拼多多将会有快速的发展。而翟文婷(2016)则认为,拼多多实属夹缝中求生存,生存极其艰难[2]。然而,陈芬没有料到,翟文婷更没有料到2018年的拼多多竟然上市了。2018年7月26号拼多多在纽约上市,此时的拼多多已有三亿多的注册用户,上百万家的注册商家。在《解读电商黑马——拼多多》一文中丁姝月(2019)提到了拼多多的发展经历,拼多多以一头黑马的姿态闯入了人们的视角,2018年7月26日晚拼多多在上海和纽约都是焦点,一个成立不到3年的电商,居然拥有了超过千亿的网站成交金额,成为仅次于淘宝京东的电商第三极,而且达到拼多多2017下半年至2018上半年的年销售额1350亿元人民币[3]。淘宝和京东分别用了5年和10年。外媒表示拼多多太厉害,一年中吸引了近3.5亿客户,比全美国的人口还多,并且给了拼多多最强一句话总结:最强社交属性便宜货集散地。计算机应用文摘(2017)也列举了拼多多的一些数据,例如拼多多在AppStore中的免费排行榜排行第三,而关于淘宝,京东,拼多多,天猫,唯品会渗透率,数据显示,以2018年为例,淘宝,京东,拼多多,天猫,唯品会的渗透率分别为55.8%,22.3%,22.4%,8.4%,16.4%,由此我们可以看到拼多多的渗透率与京东持平,这意味着用拼多多的人数已经不下于京东[5]。在《我国农产品电商平台发展遇到的问题及对策——以拼多多为例》一文中王珊珊(2018)也列举了诸多拼多多的问题,假货山寨横行,供应链诸多问题,快递普遍偏慢,客户反馈差等诸多问题,所以在分析拼多多公司应注意保持公平公正的态度[5]。消费电子(2017)提出在2017年,拼多多因假货问题遭到200多位消费投诉,拼多多采取假一罚十的策略[6]

(二)拼多多战略分析

极光大数据(2018)[7],中信证券研究部(2018)[8],是分析拼多多公司重要的数据来源,其提供了拼多多的上市信息,年度财务报表,企业信息变更等重要信息。佘雪琼(2018)在拼多多商业模式上与京东淘宝等电商平台进行了对比分析认为,淘宝线上模式:供应商 —— 品牌方 —— 代运营 淘宝 —— 终端消费者;特点:人找货,重流量,做长尾,适合搜不适合逛。拼多多模式:供应商 —— 拼多多 —— 消费者特点:货找人,重爆款,轻长尾,适合逛。佘雪琼认为,拼多多的商业模式更适合三四线城市及以下的消费者,这部分人不缺时间,缺的是钱,社交电商的既满足了他们社交的需求还让他们买到更便宜的东西,他们会成为拼多多的忠实客户[9]。李文(2018)对拼多多的结构功能进行分析指出:注册:微信小程序直接下单,不需要下载APP。即使,APP也默认微信登录,连手机号都不用验证。支付:默认微信支付,抢过红包就能用。搜索:弱化搜索,首页直接开始浏览,连搜索框都没有,好似电商版今日头条。拼团:既可以与其他人拼团,也可以自己发起拼团。自己发起拼团,还会鼓励你分享给微信或者QQ好友。下单:由于全场包邮,不需要添加购物车,直接付款。不断闪烁的拼单信息,强烈地刺激着消费者下单的欲望和信心。大大促进了那些对手机使用不熟悉的客户的转化率。 而反观淘宝,仅仅注册支付宝(绑身份证、手机号、银行卡、面部识别)估计就会挡住大批高龄顾客。李文认为,拼多多比淘宝京东都简单,紧紧依靠微信的社交功能,将电商的社交属性传递给客户[10]。Chia-Chen ChenLibrary(2019)提出了关于在社交购物的过程中客户购买意向的变化和转移。他提出,电商的社交属性能有效的刺激客户的购买欲望,社交将是未来电商行业不可或缺的属性[11]。关于拼多多的供应链我认为其目前还处于理想阶段,缺乏强力的保障。Yong WANG在Research on Development Mechanism of “Family Farm” underE-commerce(2019)提出电子商务下的家庭式农场概念,他认为,在未来电子商务的发展趋势下来看,“家庭式农场”是一个更符合电商趋势的一个模式。“家庭式农场”在精准的大数据预算下,客制化的进行承包和生产,能在成本控制,市场预估,供应链等方面深度优化,这是符合广大农民生产的需要,是未来电商能实现的社会价值[12]

(三)拼多多优势下对未来农村市场发展的启示

黄子萱(2018)对用拼多多多与传统电商相比较发现了许多传统电商没有的东西,黄子萱认为拼多多抓住了人性,她认为,拼多多将贪便宜带来的愉悦,逛地摊式购物的轻松,分享因贪得便宜的满足三点有机的结合,将客户的购物体验变成一连串的连锁反应。而这一点恰好满足广大农村客户的需求[13]。李坚强(2018)在《农村电商集群发展的基本模式与路径选择研究》中分析了拼多多在农村市场的所作所为并提出了观点:这是一个万亿级的蓝海市场,也是一个潜海市场[14]。2010年以来,9亿农村居民人均可支配收入增速保持在8%以上,快于城镇居民人均可支配收入增速,且持续高于GDP增速。对于广大的农村用户来说,他们的人均月可支配收入不到1500,他们有的是时间,性价比才是他们最在意的,拼多多的目标客户至少是占全国人口的百分之七十以上。李坚强认为拼多多打开了农村市场的一扇窗,让更多的农村人愿意网上购物。王晓华(2018)在《电商精准扶贫背景下涞源县农产品电商策略探析》提出相关政府行为以及法律法规.认为往后的电商法律法规将在两至三年保持平稳,修改幅度不大,不过将会更严格的查处以往电商存在的灰色地带[15]。孙伟(2017)提出了农村电商消费现状认为,农村市场非常广阔,以往的“买不进来”“卖不出去”的问题得到了很大的改善,但农村使用电商平台的频率并不高,农村农产品滞销或低价销售的问题仍然普遍[16]。Sciences2019-Elsevierjournal(2019)是很有深度的一篇文章,文章中提到要素“关于产品或服务的信息”受要素“方便”、“易于使用的系统”和“网络声誉”的相互影响。文章通过决策理论和数据推演得出这些要素之间的具象关系[17]。这对拼多多未来发展战略的研究有指导价值。

二 研究的意义和价值

本课题的研究,从理论价值方面来看,有助于农村市场开发研究,有助于在互联网背景下,加强农产品销售,打破农村信息不平衡的局限。从现实意义来看,有助于了解拼多多公司的社会价值,有助于借鉴拼多多的成功模式。中国广袤的农村,需要精准有效的扶贫,本课题研究有助于为精准扶贫提供理论于数据参考。

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