开题报告内容：（包括拟研究或解决的问题、采用的研究手段及文献综述，不少于2000字）
- 拟研究或解决的问题
研究背景
生物制药公司默沙东与辉瑞在全球医药企业中排名差不多，但在中国的制药市场的排名中辉瑞公司排名更优于默沙东。两个大型的跨国公司在2009年之前在中国的组织结构相似，企业规模都不太大，随着信息时代的发展，公司规模以及商业结构的不断变化，制药企业只有不断改变组织结构才能适应变化的外部环境。在2009年之后，辉瑞公司的组织结构发生变革，而默沙东仍旧保持着之前的组织结构，这导致两个公司组织结构的巨大不同。
研究目的和意义
随着信息时代的大发展，公司必须变革企业组织结构才能适应变化的商业模式。默沙东和辉瑞都是在中国市场排名靠前的跨国企业，但在2009年之后辉瑞的组织结构进行了变革，更适应当下的市场，从而在绩效、排名等方面更优于默沙东，本文将以组织变革前后两所公司的变化和辉瑞变革前后做比较，体现了组织结构变革会极大地影响企业的市场影响应能力，一方面对默沙东与辉瑞在中国市场的绩效差异进行解释并对默沙东提出建议，另一方面默沙东与辉瑞同时在华的大型生物制药跨国企业，他们的管理方式对其他同类型的的大型跨国制药企业在中国的发展有借鉴意义。
研究方法
1、文献研究法
文章主要是基于文献研究法，检索中国期刊全文数据库、维普医药信息资源系统、PubMed数据库，以“组织结构内涵”、“跨国企业的组织结构”“组织结构变革的影响因素”为中文检索词，以“Pfizerrsquo;s development strategy”、“Merckrsquo;s organizational structure”为英文检索词，获取若干篇中英文文献。综合分析文献，了解组织结构的内涵、组织结构变革的理论知识以及从默沙东与绩效差异为出发点，在分析两所公司所处的外部环境、组织结构的差异。
2、比较研究法。通过横向和纵向的比较，揭示出默沙东和辉瑞公司的绩效与组织结构差异的联系。
文献综述
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